Ο Γιώργος Τουμπος Λοιπόν!! Σε λίγους μήνες θα κλίση τα τρία χρόνια από τότε που γράψαμε για τον μικρό επαναστάτη!! Εδώ
Έτσι παρακολουθώντας την πορεία του Γιώργου σε τρία επίπεδα για μένα..Πρώτα σαν φίλος μετά σαν Μαστιχοπαραγωγός και τελευταία σαν bloger μιας και έτσι γνωριστήκαμε !!
Το ξέρω ότι η σειρά πρέπει να ήταν ανάποδα αλλά το κρατάω για μένα αυτό.
Νομίζω ότι ήταν καιρός να επανέλθουμε λίγο γιατί νομίζω ότι αξίζει να μάθουμε τα πράγματα για το τι έχει κάνει ο μικρός επαναστάτης σε πολύ λίγο καιρό από τότε που ανέλαβε Πρόεδρος της Ένωσης Μαστιχοπαραγωγόν, βέβαια με όλα τα παιδιά που τον πλαισιώνουν δίπλα του.
Σε μια συζήτηση που είχαμε πριν μερικές μέρες μου είπε τι έχουν κάνει μέχρι τώρα!
Ετσι λοιπόν σας παραθέτω όλα τα παρακάτω που έχουν γίνει από την Νέα Προεδρία της ένωσης!
- Προσπάθεια Επανάκτησης της εμπιστοσύνης του παραγωγού στην ΕΜΧ
- Αποκέντρωση Υπηρεσιών (Δηλώσεις ΟΣΔΕ σε Πυργί & Νένητα)
- Ενημέρωση ΕΛΓΑ - ΟΠΕΚΕΠΕ – Υπουργού Οικονομικών, Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης για τα προβλήματα των Μαστιχοπαραγωγών
- Εφαρμογή των αποφάσεων της ΓΣ για τον τρόπο παραλαβής και για την εγκυρότητα των μετρήσεων του μηχανήματος παραλαβών.
- Προτάσεις για αλλαγή του κανονισμού του ΕΛΓΑ
- Αλλαγή του τρόπου πληρωμής (εξώφλησης) σε 12μηνο αντί για 18μηνο, με επακόλουθο
την μείωση του χρόνου αποπληρωμής. Στο 7μηνο ο παραγωγός έχει πληρωθεί το 70% της αξίας του προιόντος του ενώ σε 12 μήνες έχει εξοφληθεί.
- Αύξηση Τιμών από την εσοδεία 2016
- Αλλαγή Κλίμακας τιμών με καινούργια κατηγορία 65€. Γεφύρωση της κατηγορίας μεταξύ 73 και 60 με την νέα τιμή των 65
- Απόδοση - επιστροφή πλεονάσματος για την σοδειά 2015 (παράδοση 2016) ποσού 1,6€ ανά κιλό μαστίχας
- Σύναψη Συμβολαιακής Γεωργίας με την Τράπεζα Πειραιώς
- Σύναψη Συμβολαιακής Γεωργίας με την Εθνική Τράπεζα
- Δημιουργία Φυτωρίου για την παροχή ταυτοποιημένων Μαστιχοδέντρων στους Μαστιχοπαραγωγούς
- Πυρκαγιές 2016 - Δημοσιοποίηση προβλήματος για την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη επούλωση των πληγών του Φυτικού κεφαλαίου και του εισοδήματος των Μαστιχοπαραγωγών
- Εστιασμένη προσπάθεια να διορθωθούν όσα δεν έγιναν στην φωτιά του 2012
- Φορολογικό / Προβλήματα / Ενημέρωση των Υπουργών Οικονομικών και Αγροτικής Ανάπτυξης με κατ ιδίαν συναντήσεις
- Ασφαλιστικό / Προβλήματα / Ενημέρωση του Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης με κατ ιδίαν συναντήσεις
- Αναγκαστικότητα - Εγρήγορση - Εσωτερική πληροφόρηση - Συνεχείς πιέσεις - Παράσταση στην Βουλή
- Καταφέραμε να κατεβάσουμε τον κόσμο στον δρόμο, για να διασφαλίσουμε το θέμα της αναγκαστικότητας
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
- Αξιολόγηση οργανωτικών δομών της ΕΜΧ από την εταιρεία Ernst &Young, όπου μετρήθηκαν οι δυνατά και αδύνατα σημεία του οργανισμού σε επίπεδο τμημάτων, Διευθύνσεων, και διαδικασιών.
- Αλλαγή Οργανογράμματος ΕΜΧ - Ανάπτυξη & κίνητρα στο προσωπικό . Επανακαθορισμός αρμοδιοτήτων με βάση το καινούργιο Οργανόγραμμα, με στόχο την βέλτιστη παραγωγικότητα και αποτελεσματικότητα.
- Αλλαγή του τρόπου Διοίκησης (Συλλογική προσπάθεια - Εκχώρηση αρμοδιοτήτων - Oργανωσιακές αλλαγές)
- Δρομολόγηση και εφαρμογή συστήματος Αξιολόγησης Προσωπικού
- Στρατηγικός σχεδιασμός και υλοποίηση του
- Οικονομικός Προγραμματισμός με εφαρμογή συστήματος Οικονομικών αναφορών (Reports)
- Στόχοι Πωλήσεων και επίτευξη τους με βάση συγκεκριμένο προγραμματισμό
- Αλλαγή του τρόπου Διοίκησης μεταξύ EMX - MENTITERRA – Πλεόν μετά και την αλλαγή του Οργανογράμματος της ΕΜΧ, η διοίκηση λειτουργεί σε περιβάλλον Ομίλου, για το σύνολο των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων σε Ελλάδα και Εξωτερικό.
- Σύσταση Εταιρείας στην Τουρκία (ΕΜΧ-ΜΕΝΤΙΤΕΡΑ-Τούρκος Συνέταιρος), με σκοπό στην δραστηριοποίηση στην εν λόγω αγορά, και στην δημιουργία δικτύου διανομών.
- Αύξηση πωλήσεων κατά ένα εκατομμύριο σε σύγκριση με το 2015, με τον συνολικό τζίρο να ανέρχεται στα 15,24 εκ €
- Ρεκόρ πωλήσεων τελευταίας τουλάχιστον 30ετίας. Οι πωλήσεις και οι αναλώσεις ανήλθαν στους 157 τόνους.
- Κέρδη ρεκόρ για τη χρήση 2016 ποσού 412.000€ με αποτέλεσμα να μπορεί να δοθεί πλεόνασμα στον παραγωγό ποσού 1,6€
- Μείωση Δανειακών υποχρεώσεων κατά 1.000.000€. Από 5,5 εκ το τέλος του 2015, στο τέλος του 2016 ανήλθαν στα 4,5 εκ, και αναμένεται περαιτέρω μείωση στο τέλος του 2017.
- Ανοίξαμε την αγορά της Σαουδικής Αραβίας, με αποτέλεσμα να επιβεβαιωθούμε για εκτίναξη των πωλήσεων στην περιοχή.
- Ολοκλήρωση εντός του 2018, του Κέντρου Έρευνας Εφαρμογών Μαστίχας, με έδρα την Καλλιμασιά.
- Σχεδιασμός για σύσταση εντός του 2018 δύο εταιρειών με την μορφή συμμετοχής μας σε Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και Ρωσία.
( Το ξαναλέω δεν γνώριζα τον κ Σταγκούλη αλλά νομίζω ότι ο Γιώργος βρίσκεται σε καλό δρόμο!!)
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου